只要有一问三不知的干部，就会有蛮横如野牛的城管

内蒙古某地三个副区长在疫情防控中履职不力，又一问三不知，一口气全部被撸掉，看得出当地的“斩立决”精神。

去年湖北某市卫健委主任，也是因为一问三不知被免职。

他们冤吗？看上去挺冤的——为什么别人没事，就我有事？

但站在老百姓的立场，站在每一个“嗷嗷待救”的患者角度，他们被免一点也不冤，不但不冤，还有点轻了。因为他们的职务对于他们，可以看得很重，但相比每一个深陷疫情深受其罪的人，他们的职务却轻得鸿毛都不如。如果再因为他们的一问三不知影响别人的健康乃至生命，他们得到任何处分都不为过。

他们怎么就一问三不知呢？坐在哪里像个白痴，就像小学生答不上题一样的懵圈，这不应该啊？做到他们这个级别，至少是大学毕业，有的还受党校培训，每天还与各种人精鬼精打交道......

其实非不能也，实不为也。他们的心思不在上面，他们的心思都用在“不求有功但求无过”“做一天和尚撞一天钟”上面了。如果这样想，“过”是大大的，“和尚”也做不稳。这是恶性循环，被处理是绝对的，不被处理才是相对的。

南方某城市，一老头卖甘蔗被市容管理人员全部“抢收”在寒风中号哭的场景，人尽皆知，人人心痛。据说这事已传到国外，如果是这样，那真是极大地影响此地文明形象。

他们那么多人一起“哄抢”，其中但凡有一两个能劝阻一下，也不可能造成今天这个“举世闻名”的局面。

他们就像约好似的，动作整齐划一，人人争先，个个有份，这就给人产生错觉：他们难道全是法盲，全都不知道这样的粗暴其实是很不合中国人的价值观的，因为每一个中国人都有年迈的长辈，都有经历过困难的时候，都能体会寒风中卖甘蔗的无奈艰辛。

据说老人这事曝光后，有爱心人士伸出援手，帮助老人售卖甘蔗。其后当地镇政府登门道歉，而涉事市容公司则全部买下了老人的甘蔗——早做什么人的？！一个小小的“恶”举，惹来这么大的动静，这就是浪费资源。有这善后的心态和动用这么大的资源，一开始都用在老百姓身上多好。

工作是一门学问，每一个级别的工作有其对应的学问。但万变不离其宗，最高端、最唯一的学问，却是把心放在中间，保持温度就行。可惜了他们，偏偏总是要走最省事却又最不讨人喜的捷径——要么一问三不知，要么蛮横如野牛，让人愤怒透顶，伤心透顶......

一问三不知的他们，有内蒙的，有湖北的，也有其他地方的。这与蛮横如牛执法的他们似乎八竿子打不着。但他们都在中国，他们在看似领导与被领导的关系，却是孪生兄弟，一脉相承，脉脉相通。

他们因为一问三不知被免职，他们的下级又怎能尽心尽职办事，因为没有方向感，也不知道工作的重心在哪里，只能以领导的模式为准绳。领导一问三不知，下级只能混一天算一天。

而南方某地抢甘蔗的他们，因为蛮横如野牛被调查，他们的上级也很难说有多尽职尽力，虽然他们事后尽力解释补救，但发生这样的有失温度有失水准之事，说明他们比一问三不知的干部也好不了多少。

只要有一问三不知的上级，就会有蛮横如野牛的下级。因为不擅管理，所以也不屑管理，因为真正的管理需要水平，需要智慧，需要拿出一切按章办事的魄力，还要不失温情。这些，都太麻烦，他们哪里愿意，不如要么蒙头睡大觉、要么一棍子插到底来得舒服和痛快。

可惜这样的舒服和痛快是不符合规则，更不符合人心人性的。一时舒服痛快，只能落得无尽的病根，无穷的麻烦。所以他们的被免、被调查也就在所难免，对类似的他们进行再教育再培训也势在必行。

（全文完）

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